会社概要

代表プロフィール

株式会社
フォワード・グッド
代表取締役

原 賢治

• 中小企業診断士
• 第1種衛生管理者
• 横浜市指定管理者第三者評価員
• 公財）東京都中小企業振興公社 創業ステーション
  プランコンサルタント

• 1969年2月生まれ
• 成蹊大学経済学部経営学科卒
• 株式会社 川口そごう10年
• 社会福祉法人横浜博萌会　特別養護老人ホーム 7年
• 2008年 中小企業診断士として独立

補助金を活用した「夢の実現」をお手伝いします

弊社のお客様に、新たに挑戦したい事業があるものの資金的な理由で、最初の一歩が踏み出せないでいる社長様がいらっしゃいましたが、弊社からの提案により「事業再構築補助金」の申請を決断していただけました。

当初は細かい所までイメージできていなかったヵ所も、事業計画書作成をお手伝いさせていただく過程の中で、取組に必要な要素をしっかりと具体化していていく事ができました。

このように、新規事業を手探りでスタートするより専門家と一緒に、より精度の高い事業計画書を作っていけるのも「事業再構築補助金」にチャレンジするメリットのひとつと言えるでしょう。

そして補助金は無事採択。社長様の描いた事業も無事実現することができました。私共としてもこのような「社長様の夢の実現」のお手伝いが出来るこの仕事に、やりがいを持って取り組むことができています。

私の原風景「解決志向アプローチ」

私は通所介護・訪問介護・ショートステイ・居宅介護支援・地域包括支援センター・特養などを併設する横浜市の福祉施設で7年間、人事や経理など経営全般にかかわる仕事に従事してきました。

この介護業界は定着率が低く改善には、従業員さんの処遇改善が重要なテーマでした。しかし問題となっている個々の事象を順番につぶしても、なかなか解決に至らず、そもそもの組織構造や従業員さんの意識を変えないと状況は変わらないという現状がありました。

この問題を解決する別アプローチとして「解決志向アプローチ」 というものがあります。

これは個々の問題の原因を追究するのではなく「問題が解決された理想の姿」を共に描き「今できていることを再認識」し「理想に向かって更に一歩前進するためには何が出来るか」を、みなで考えていくという方法です。

私はこの「解決思考アプローチ」による次世代の育成、組織の問題解決、コミュニケーション能力の向上を得意とします。

中小企業の組織は、往々にしてこのような問題を抱えているケースが多いですが、これを環境や誰かのせいにするのではなく、いま置かれている状況を自分自身の問題として捉え、それらを「自主的に解決していく」ためのお手伝いをさせていただきます。

企業理念/社是

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